費用・お金

ジムの損益分岐点の計算方法：何人の会員で黒字になる？

「何人の会員がいれば黒字になるのか」は、ジム開業で最初に確かめるべき数字です。計算式自体はシンプルなので、開業前に必ず自分の数字で計算しておきましょう。

更新 2026年10月22日約3分で読めますFITPEAK Business 編集部

損益分岐点の計算式

損益分岐の会員数＝毎月の固定費 ÷（月会費 − 会員1人あたりの変動費）

固定費は家賃・人件費・リース・電気代・システム月額など、会員数に関係なくかかる費用。変動費は決済手数料など、会員数に比例してかかる費用です。

たとえば、毎月の固定費が150万円、月会費が7,980円、会員1人あたりの変動費が300円なら、150万円 ÷ 7,680円 ≒ 196人が損益分岐の会員数になります。

開業モデル	初期費用	月の費用	損益分岐	回収
24時間ジム 30坪 30坪・マシン13台	2,410万円	200万円	232人	17か月目
パーソナルジム 15坪 15坪・マシン4台	1,305万円	185万円	45人	32か月目
総合ジム 120坪 120坪・マシン43台	6,272万円	657万円	631人	21か月目
ファンクショナル 60坪 60坪・マシン14台	3,070万円	265万円	174人	45か月目

ジム開業ナビの試算モデル（マシンはリース、税・借入の返済は含まない）。実際の費用は物件・地域・見積もりで変わります。

開業初月から目標の会員数がいるわけではありません。会員数は「前月の会員 ×（1 − 退会率）＋新規入会」で少しずつ増え、やがて「新規入会 ÷ 退会率」に近づいていきます。黒字になるまでの赤字の合計が、初期費用とあわせて回収すべき金額です。

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